¿Qué ofrece este curso?
La minería es en la actualidad un sector histórico y primordial en el presente y futuro de
cualquier sociedad o país. En este sector hay mucho protagonistas o grupos de interés
(stakeholders) que conforman y desarrollan el día a día. Las empresas mineras como tal
deben desarrollar su actividad en un entorno cambiante y exigente. Un sistema obsoleto,
excesivamente jerárquico, implementado en una empresa minera puede impedir la buena
marcha de ésta y provocar su más que probable desaparición.
Una empresa minera, ágil, moderna, abierta, debe diseñar una estrategia clara, con unos
compromisos irrenunciables. Son muchas las empresas en general, que nunca han realizado
un verdadero ejercicio estratégico. ¿Qué queremos ser? ¿cómo queremos ser recordados
en el futuro? ¿cómo alcanzaremos nuestros objetivos?… estas preguntas son planteadas en
muchas ocasiones, pero no en tantas están bien diseñadas y estudiadas.
El objetivo principal de este curso es entender cómo la dirección general de una empresa
debe, aún en condiciones de gran incertidumbre, establecer e implementar la estrategia,
diseñar la estructura organizacional, formar la cultura empresarial, definir los sistemas de
control, realizar los procesos de toma de decisiones, conducir el cambio y manejar el
recurso humano con el fin de que la organización se adapte a su cambiante entorno y sea
exitosa en él. Para ello contamos con herramientas estratégicas muy útiles como el Cuadro
de Mando Integral (CMI) o Balanced Scorecard (BSC).
¿A quién está dirigido?
Este curso es de gran utilidad para Gerentes, Directores y mandos intermedios que formen parte de los cuadros de mando responsables de planificar, crear y controlar los sistemas y procesos de organización general de compañías mineras. Estas decisiones afectan siempre aguas abajo, siendo parte fundamental del éxito de la compañía desde una perspectiva financiera, cultural y organizacional.
¿Quién imparte el curso?
EL curso ha sido creado por Fernando Prada,Doctor Ingeniero de Minas por la Universidad de Oviedo, MSc en Dirección y Administración de Empresas y Executive MBA, Master en Ingeniería Medioambiental y en Prevención de Riesgos Laborales.
Cuenta con más de 20 años de experiencia, iniciando su carrera profesional vinculado a la Prevención de Riesgos en minería con empresas como Saint-Gobain o Grupo Marco S.A.
Como Project Manager en UW NORD ha desarrollado proyectos de descontaminación de suelos en colaboración con el Gobierno de España o la Agencia Espacial Europea.
Posteriormente, como Presidente y CEO de las compañías PROMINDSA, Grupo Marco Minería, Minera Conquense, ha desarrollado con éxito tareas clave como: gestionar, controlar, planificar y supervisar todos los aspectos relacionados con la cadena de suministro (producción, QA/QC, marketing, controlling, international sales, Lean and Six Sigma, KPIs, R+D+i.
Actualmente es Executive Director de Lymet Mining, asesorando en las fases de investigación y gestión de explotaciones mineras.
Es autor de diversos artículos técnicos y científicos y recibido premios y menciones honoríficas.
